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    2023年1月绩效管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2023.01    是否有答案:    作答时间: 150分钟   

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    制定公司战略的方法通常有(     )。


    • A、自左而右法、自右而左法和左右结合法


    • B、自上而下法、自下而上法和上下结合法


    • C、自内而外法、自外而内法和内外结合法


    • D、自远而近法、自近而远法和远近结合法


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    绩效改进的基本流程包括(        )。


    • A、设计和开发干预措施


    • B、实施干预方案(变革管理)


    • C、绩效分析


    • D、管理者与员工面谈


    • E、评价绩效改进


    名词解释:绩效计划


    因被考核者在考核期之前的绩效失误而降低其考核等级的误差称为            


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